江苏板式家居设计技巧,江苏板式家具厂

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于江苏板式家居设计技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍江苏板式家居设计技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 做板式家具厂的主管必备什么技能？
2. 板式家具生产流程及注意事项是什么？

做板式家具厂的主管必备什么技能？

应该具备应有的学识和技巧，同时对自己的专业知识的掌握程度也要清晰明了，这样在工作之余不会出太大的问题，即使是疏忽也可以很好的解决，正所谓爱一行干一行，行行出状元。加油吧！👍☝️

感谢邀请，我的一个朋友就是开板式家具厂的，讲讲我跟他接触聊到的一些话题吧。

1. 管理。既然作为主管了，管理是必不可少了，同理任何企业都要管理，管理两个字简单做起来学问就大，仁者见仁智者见智，每个企业的管理制度都不一样，所以作为主管要熟悉企业的一套管理流程，起到承上启下的作用。

2. 熟悉材料、熟悉机器、熟悉工具

3. 订单安排。客户资料（需要什么产品、什么样式）跟进。

4. 生产***。生产材料的运作、生产进度跟进。

5. 售后保障

简单来讲就是这几个综合方面，但实际上还有好多细节要看自己随机应变了，一般主要是在客户的订单处理和进度处理这块。因为客户不看原因的，说好这个时段可以拿货，然后又没有完成，这个时候就是协调关系的关键时刻，也是体现能力的表现。

板式家具生产流程及注意事项是什么？

板式家具的生产流程及注意事项？

不知道题主是否是板式家具工厂从业人员，别的环节我不太了解，就从板式家具的简单生产流程聊一聊。

我服务过一些大大小小的板式家具工厂，这些工厂有主要做万科的工程单的，也有做门店代理商订单的，还有做代加工散单客户的，工厂规模大大小小都有。人员、设备配置都不太一样，但是大致的流程总体归纳起来看分为:

1.来单

2.订单分解拆单，这一块的核心就是软件，一款好用的软件至关重要，跟后面的环节息息相关。拆单后拆出两部分:板件清单、五金配件清单

3.生产***，这一环节可以说掌控了整个工厂的生产进度。***人员根据订单的工期、花色进行混单优化排产，在这需要软件进行排版优化，生产利润的一个重要参数-板材利用率就在这控制，然后根据优化方案，开出板材的领料单。领料单、五金配件单给仓库，提前点料出库。

4.开料，开料工位（多工位的话更考验***人员功力了）拿到设备的加工程序自己一份领料单然后去仓库领对应的加工材料，开始一天的工作。但是这这个环节有一个很重要的环节要注意:优化的时候是混单优化，那么分拣板件是下料时分拣，订单单独流转还是统一流转再在包装前分拣的问题

5.封边，这个没说的电子锯开料的板件要开预铣铣去阶梯槽。封边时为了柜体组装后美观一般先封两边逆纹边再封两边顺纹边。如果封边机有跟踪修单元，封所有柜体板件时跟踪修功能不开启。

6.钻孔，最难的其实就是钻孔，但是钻孔真没什么好说的，加工程序软件都生成了，重点设备要小心操作，特别一些加工中心类的，注意不要撞刀、铣到吸盘，然后加工完孔位后定时测量孔位的精度。

7.包装出货，订单出厂前最后一个检错的环节，这个工序有时还会起质检以及抽柜预装的作用。也是在软件的框架下扫码进行订单板件的齐套。

板式家具生产管理痛点：

1.劳动力成本上升

工厂用人需精打细算；招人难留人更难；跨部门协同难；跨地经营，员工工作内容不好掌控。

2.订单制造过程不透明

不能时时监测生产状况、设备状态。出现订单发货时因某个小零件未生产完成而影响发货时间；紧急插单、补板返工等情况打破正常生产秩序，影响交货期。

3.排产调度问题

排产调度缺乏有效的管理手段与管理工具进行监督管控执行，插单造成***调整困难、无法预测机器产能负荷，分配不均，***闲置。

到此，以上就是小编对于江苏板式家居设计技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于江苏板式家居设计技巧的2点解答对大家有用。