erp家具选择,erp家具管理系统

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于erp家具选择的问题，于是小编就整理了5个相关介绍erp家具选择的解答，让我们一起看看吧。

1. 家具MES与ERP如何高度集成？
2. 家具企业使用ERP软件对哪些方面有影响？
3. 家具企业为什么要上ERP系统？
4. ERP系统有哪些？
5. ERP是什么意思？

家具MES与ERP如何高度集成？

家具MES与ERP集成：

一、前后端/进出口

从生产***的角度看，家具ERP在生产***的前端，家具MES在生产***的后端，MES需要得到ERP生成的“粗***”作为源头和基础。集成的方法是对生产相关的业务流程进行疏理和优化，通过流程来把MES和ERP整合到一块，基于流程在MES和ERP之间的“进”和“出”来设计两个系统间的接口。两者一起构成***、控制、反馈、调整的完整闭环系统，通过接口进行***、命令传递和实绩的接收，使生产***、控制指令、实时信息在整个ERP、MES、过程控制系统、基础自动化的体系中透明、及时、顺畅地交互传递。

二、关键在流程

实现MES与ERP的整合，关键在于业务流程的优化整合以及对所涉及MES和ERP系统的具体分析才能充分发挥各系统的长项。信息系统很大程度上是围绕业务开展的，MES和 ERP各自解决一部分业务问题，分别反映一部分业务流程，流程是MES与ERP整合的“粘合剂”，通过流程的整体优化划分出哪些流程在MES中处理、哪些流程在ERP中处理。需要注意的是，不管MES还是 ERP，都有自己的实现逻辑，在决定某功能的“归属”时，一定要保证该功能在所选系统中实现逻辑的完整性。

家具MES与ERP高度集成的优势：

1，以实时数据为依据的生成***更加正确及时地反映整个生产情况。

2，改造信息技术基础设施，实现公司内部信息和数据的集中管理，从根本上减少信息和数据内部流通的时间。

3，增加财务系统数据当日更新和管理报表即时统计的功能，实现当日结帐的目标。

4，配合供应链管理(SCM)系统，减少供应链成本，增强对顾客需求的快速反应，优化客户服务并提高公司的整体工作效率。

5，改进现有的操作流程，实现企业管理层和车间管理层一体化标准运作，更有效地缩短产品周期，提高劳动生产率。

家具工厂把MES与ERP高度集成，不仅能充分发挥它们各自的优势。同时，可使MES系统的生产***更合理，使ERP系统的数据更及时有效，工作效率更高。ERP系统与MES的集成对于家具制造业信息化的发展是一个必不可少的阶段，能大大提高企业的管理自动化水平。特别是MES系统弥合了企业***层和生产车间过程控制系统之间的间隔，是制造过程信息集成的纽带。数夫是国内家具ERP软件、MES系统、CRM系统、SCM系统的龙头企业，它是助推家具行业信息化、智能化转型升级的引擎。

家具企业使用ERP软件对哪些方面有影响？

1.ERP管理软件对企业市场销售环节的影响

首先，ERP管理软件可以在客户订单承诺、市场预测及市场策略方面为市场销售工作提供有力的支持。

要提高市场竞争力，既要有好的产品质量，又要有高水平的客户服务。这就要求有好的***，尽量缩短产品的生产提前期，迅速响应客户需求，按时交货。但是，在手工管理的情况下，这是很难做到的。有了ERP软件，市场销售人员和生产人员可以得到前所未有的合作机会。在成功地运用了ERP管理软件的企业中，市场部门不但负有向ERP软件提供输入的责任，而且可把ERP软件作为他们极好的工具。

ERP管理软件系统提供了有效的工具，使得市场人员和生产人员能够在一起制定长期和短期的市场策略。通过ERP系统可以模拟主生产***的变化对人力、设备、物料需求及产品交付的***影响，从而可靠的生产信息为市场部门制定正确的市场策略提供有力的支持。

2.ERP软件对企业生产管理的影响

ERP管理软件为生产管理专业化提供了工具。通过ERP系统的各个***层次和控制工具，如生产规划、******、主市场***、粗生产***、物料需求***、能力需求***、投入/产出控制、派工单等，不但提高了企业生产管理水平和工作质量，也带来产品质量的提高。事实上ISO9000系列所认证的正是企业的工作质量。ERP可以和ISO9000系列相辅相成，当企业的人员在自己的岗位上井井有条地执行一个统一的切实可行的***是，产品质量的提高是不言而喻的。

3.ERP对企业***购管理的影响

在ERP管理软件环境下，企业可以很容易地建立一份长期的***购***和供应商***，并据以监测供应商的按时供货率。在市场中，每个制造企业都是一些企业的供应商和另外一些企业的客户。在这个供应链中，每个企业都不能脱离其他企业而独立求得生存和发展。和自己的供应商建立稳定的合作关系，不但能提高供货质量和按时交货率，而且能降低***购成本。

4.ERP对企业财务管理的影响手工管理环境下的财务管理工作往往是面向历史起着记录的作用。虽然也试图通过成本核算对生产经营过程进行控制，但是由于缺乏充分的***与控制手段而难以实现，问题在于，生产管理所使用的数据不准确，而财务管理人员有必须使用这些数据，从而导致更大程度的失真。在成功应用ERP管理软件的企业中，财务管理所需的各种数据均可以从ERP系统中得到。首先，企业的经营规划和生产规划的区别不在于前者是以货币数量表示的，而后者是以产品数量的表示的。生产规划数据和产品成本数据可以作为支持经营规划的依据。把实际的销售量、生产量和库存量记录下来，作为控制报告，可以监测经营规划的实际执行情况。家具企业作为传统的制造企业，其工艺流程复杂，单纯依靠手工进行管理，工作效率低下易出错。信息化时代，依靠ERP信息化管理武器是必不可少的。数夫是国内家具ERP软件、MES系统、CRM系统、SCM系统的龙头企业，它是助推家具行业信息化、智能化转型升级的引擎。

家具企业为什么要上ERP系统？

通用ERP介绍：

所谓通用，是根据企业流程来设置，很多企业管理趋同性很强，职业经理人和管理顾问在企业之间频繁流动，互相借鉴学习也很有效率性，所以相似度高，再有很多企业一个萝卜一个坑，岗位分工很细，ERP上面的工作都能找得到对应的操作者。

家具行业特性：

但是家具企业并不一样，由于家具的种类繁多，结构复杂，并且产品更新周期快，例如一套沙发可能就会有N种选择，这个时候，通用ERP的弊端就很明显。因此很容易造成通用的ERP系统实施失败，企业耗费极高的成本却收获了更多员工的抱怨。

所以，不少企业在使用过通用ERP后，依然会转投行业ERP的怀抱。

和通用ERP相比，行业ERP可以更为精准的解决每一个问题，真正的为家具企业开源节流，提高企业整体利润。

通用ERP无法解决家具问题：

1、家具种类多

首先家具种类繁琐多，很多产品无法得到科学有效的分类，加上通用软件很难将家具进行细致的结构拆分、统一程度也完全不够，最终导致估算存在较大误差。

2、材料特性大

其次家居行业所用材料特性大，无法统一规格，家具生产后期材料的编码、单位的换料的分析以及管理难以统一管理，导致部门运行效率低，沟通效率差，生产成本加大。

3、管控重点不一致

同时家居生产管控重点不一致，单靠人工的经验进行管控，效率不能得到连续的保证，效果的优劣程度也得不到控制。

在企业还在纠结通用软件与家具行业的协调性时，其它厂家、经销商等，已经***用行业的ERP软件。

对产品有着更精准的管理，对客户也能更迅速捕捉，差距由此拉开。

家具企业为什么一定要选择行业ERP：

从更本质上来说，行业ERP对企业来说也并非单纯只是管理软件，它更代表着一种科学的理论与思想，能够更好更科学地将管理思想落地，这套管理思想才是从根本上提升企业管理信息化水平的东西。

尤其是对家具企业而言，由于其传统行业的局限性、产品特性复杂、家具行业材料特殊性、家具行业可变因素大等原因，企业的整体***配置和管理能力也需要上一个台阶，所以想促进企业长远稳步发展，上更专业的家具行业ERP是必须的。数夫软件是专业定位家居领域的管理软件开发商，是国内家具ERP软件、MES系统、CRM系统、SCM系统的龙头企业，在家具信息化领域深耕二十多年，应用技术持续突破，技术后盾坚硬。众多家居行业案例实际的信息化应用，有着丰富的实践经验。在华东、华北、华南、西南和东南亚均设有本地服务机构。

1、创新管理机制必须能迅速提高员工的工作效率、节约劳动成本，为企业管理提供新的突破口。

2、满足企业提高市场竞争力的需求。

有一定的市场引导的原因，但是更深层次的原因还是时代发展的要求，只有企业在发展中不断调整，才有可能紧跟时代的步伐，获得发展机遇，甚至可以实现超前发展。

ERP系统有哪些？

常见的erp软件有：1、博科ERP，基于Yigo软件智能开发技术；2、赛思软件ERP，从事家具行业管理软件研发和推广；3、点晴ERP，为企业提供一体式信息化管理；4、金蝶ERP，一套财务管理软件；5、速达V-ERP等等。

国内ERP系统有博科ERP、赛思软件ERP、点晴ERP、金蝶ERP、速达V-ERP等。

1、博科ERP：

上海博科资讯基于Yigo软件智能开发技术,提供ERP、SCM、EAM、OA、垂直电商等管理信息系统及其行业信息化整体应用解决方案。

2、赛思软件ERP：

广东赛思软件有限公司专业从事家具行业管理软件研发和推广,产品有：家具制造业ERP系统、家具制造业进销存系统、家具商场管理系统、分销系统、电子商务系统、裁板系统、防伪溯源系统、RFID智能车间和仓储系统。

3、点晴ERP：

点晴ERP***用独特算法解决了市面上所有传统ERP都无法解决的问题，成本精确核算强大的MRP运算结合多级BOM可视化展现方式。除了支持手机app，手持终端，条码标签应用，还融合OA办公自动化，为企业提供一体式信息化管理。

4、金蝶ERP：

金蝶erp是一套财务管理软件，是一个企业******的统称，它包含了很多值得我们一生都在学习和研究的知识，它是管理信息化、系统化、智能化的象征。

ERP（Enterprise Resource Planning，企业******）系统是一种集成的管理信息系统，能够整合公司内部的各个部门和业务流程，以便更加高效地管理企业***和提高运营效率。目前市场上有许多不同类型的 ERP 系统供企业选择，下面列举几种常见的：

1. SAP：SAP 是全球领先的企业管理软件开发商，其 ERP 系统广泛应用于全球各类企业。SAP ERP 包括财务、生产、***购、销售、人力***、物流、质量管理等模块。

2. Oracle：Oracle 公司的 ERP 系统包括 Oracle E-Business Suite、JD Edwards EnterpriseOne、JD Edwards World、PeopleSoft Enterprise等等。

3. Microsoft Dynamics：Microsoft 公司的 ERP 系统包括 Microsoft Dynamics AX、Microsoft Dynamics GP、Microsoft Dynamics NAV、Microsoft Dynamics SL 等等。

4. Infor：Infor 公司的 ERP 系统包括 Infor LN、Infor M3、Infor CloudSuite Industrial (SyteLine)、Infor VISUAL、Infor XA 等等。

erp系统一般有5种分类：

1、按适用规模的分类（C/S架构下的和B/S架构下的）；

2、按企业发展的分类（成品套装的、在开发型平台上研发的、在应用设计平台下的）；

3、按品牌分类；

4、按价格分类；

5、按软件功能分类。ERP是Enterprise Resource Planning（企业******）的简称，

1、财务管理

由于传统的财务数据都是依靠人工来进行记录的，而这种数据在记录过程当中也容易出现错误，同时在查到的时候也是非常不容易查找到的。

有一些中小企业在进行财务数据记录的时候，还是使用流水账的方式来进行记账，这样更容易产生记账错误，还会使得财务数据产生登记不良的情况，而使用ERP系统[_a***_]，就能够通过财务管理功能来实现财务数据的记录，使得财务数据能够更好的为经营者提供决策依据。

2、库存管理

其实在ERP系统当中最基本的功能就是库存管理功能。企业想要能够有效的控制成本就需要从库存管理当中入手进行控制，通过合理的系统管理就能够准确的为企业提供出合理的订货量，并且还能够与供应商保持良好的合作关系，使得企业的储备量更加的安全。对于企业的订购货物以及验收的信息还能够及时的进行跟踪，确保货物准确无误的到达。

ERP是什么意思？

ERP就是企业的一面镜子，让企业的行为可见、可控。

在企业中，部门之间的信息系统往往都是彼此独立的。

比如销售部门用社交APP，财务部门用财务软件，车间因工艺配方、物料清单、生产进度等经常变动，原料种类多、数量大、库存不准等，经常用Excel表格记录和管理……

由于缺少统一规划，各部门的信息难以流转。

常常出现公司的客户信息全掌握在销售手里，销售离职就把客户带跑，前方业务谈好订单后却发现生产来不及排期等问题，严重影响决策和交付。

ERP系统可以“打破企业的四面墙”，促进系统实时信息流交换，让企业的行为可见，从而做到可控，是一个在公司发展过程中必不可少的管理软件。

很多人在谈到企业信息化的时候，一般都会聊到erp，那么究竟erp系统是什么意思呢？具体作用有哪些？下面织信小编就跟大家简单的讲解一下吧。

一、erp系统是什么意思？

ERP，是Enterprise Resource Planning的缩写，也就是企业****** 。它是由美国计算机技术咨询和评估集团 Gartner Group Inc 提出的一种供应链的管理思想。企业******是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

二、erp系统的作用？

可能第一段的讲解有点太官方了，像以往大家常说的一些ERP词汇，其实很多人都不是很懂，特别是有的人没有接触过ERP，就更加搞不明白，下面小编用一个经典的erp生活案例来说说：什么是ERP系统以及它的作用？

ERP简单的讲就是一套企业管理软件，主要包括了人、财、物为核心的基础管理，同时对***进行综合平衡和优化管理，协调企业各部门，提高企业核心竞争力，使公司取得更好的经济效益。

ERP系统可以整合***，使企业部门之间相互协调；可以优化流程管理，使企业达到***最优化；可以实时掌握企业数据，通过数据分析反映企业现阶段的问题。在企业实际应用ERP的过程中，其实实施是行业化、客户化的过程，这个过程越深，软件产品的成品度也就越高，能给企业带来的价值也就越大。

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erp是企业***管理的英文简称，企业***主要包括内控***和外控***两大范围。内控***管理包括了人、财、物为核心的基础管理。外控***管理包括了供、产、销为主线的企业经营管理。erp管理的初衷是将企业的所有控制和管理通过流程再造和***优化以后，用计算机信息系统的方式实现流程固化和企业运营的自动化。通过计算机信息系统的快速处理能力提升企业的经营管理能力，从而达到现代化企业的改造和提升。

ERP可以看做是一个管家，这个管家能力还蛮强，能够记住每一个经过系统的业务痕迹，一个企业的管理需要不断优化，但是传统的优化依靠人的能力和制度的执行，ERP可以通过流程的优化和固化实现管理模式的成功***，制度大过董事长，流程大过总经理话是这么说的大家不要太较真，因为制度和流程是人制定的，大不了可以改制度嘛，问题来了，国产的金蝶和用友可以改，SAP可以改吗？

回答是否定的，真正优秀的管理就是不可以随便更改，甚至不能改。这才是信息化的优化和固化，这才是百年企业的发展基石，改变的风险实在太大，随意改可能就是不依法依规，有一个故事就是日本的金刚组，千年企业毁于钢筋水泥的房地产，回到老本行去修建寺庙就可以继续生存和发展。把金刚组的做事规范通过ERP固化成为做事流程，可以继续千年的传承。

现在讲两化融合，工业化和信息化融合，德国叫做工业4.0；其中的信息化就是指的ERP系统，企业的IT规划和实施其中最关键的也是ERP系统，往高了说选择不同的ERP产品就是选择不同的管理理念。

到此，以上就是小编对于erp家具选择的问题就介绍到这了，希望介绍关于erp家具选择的5点解答对大家有用。