兴隆简约风格装修,兴隆简约风格装修效果图

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于兴隆简约风格装修的问题，于是小编就整理了2个相关介绍兴隆简约风格装修的解答，让我们一起看看吧。

1. 兴隆谷香谷穗农庄怎么样？
2. 我从事装修多年，今年投资了一个装饰公司，效益很差，该怎么办？

兴隆谷香谷穗农庄怎么样？

兴隆谷香谷穗农庄是位于中国福建省福州市的一家特色农庄。这个农庄环境优美，拥有丰富的农田和果园，是一处能够让人感受到大自然美丽的地方。

这个农庄提供了丰富的农产品和农业体验项目。游客可以亲自参与农作物的种植、***摘和加工过程，了解农业的真实情况。同时，农庄还有各种农业展览和示范，让游客更加了解农业科技的发展和应用。

兴隆谷香谷穗农庄的农产品非常新鲜、健康，得到了很多游客的好评。尤其是农庄的水果品种繁多，包括苹果、梨、核桃等等，都十分美味可口。

在农庄内还有一些农家乐和餐厅，提供了各种农家菜和当地特色美食。游客可以尝试当地农家菜肴，品味地道的乡村风味。

总的来说，兴隆谷香谷穗农庄是一处值得一游的地方。它提供了农业地带的美丽风光和丰富的农业体验，能让游客亲近自然、了解农业。同时，它的农产品新鲜、健康，让人回味无穷。在这个农庄内度过一段闲暇时光，绝对让人感到放松和愉悦。

我从事装修多年，今年投资了一个装饰公司，效益很差，该怎么办？

这个行业已经透明的没有利润空间了，靠中间吃差价的时代一去不复返了！！！以后就是大公司垄断上游，个人工作室垄断下游，中间断流的格局，建议转行！

装修公司最重要的是要有一个好的设计师和销售团队。效益差，那就是销售有问题。做好销售团队的培训，***用低薪高提成的方式鼓励销售。可以在新楼盘短期租门面，每个小区成本价为一两家住户装修样板间，保证质量，做好售后。还可以印发***和赠送印有公司经营项目的赠品，在小区内做临时广告和电梯广告。不要心疼在广告投放上的花销，要知道，中国的广告转换率非常高。一个小区如果能拿下一两户，你的客户就有可能裂变成十几户，几十户。新公司开始就是创口碑阶段，不要贪心，灵活的掌控利润。用心的对待每一个客户，注重细节，保证质量。尽管装修工作或多或少会有一点缺憾，难以做到十全十美，但是只要用心，把遗憾降到最低，相信你的生意会越来越火。万事开头难，熬过寒冬就是春天。希望我的回答对你能有所帮助，祝2020年生意兴隆，万事如意。

我也开装修公司16年了。

我觉得装修公司的老板都是苦逼一族，一愁没有客户 ，二愁签不下客户，三愁工地干不好。

装修公司没有规模的时候，客户不信任不好签单。

规模大了以后，人员多费用高，不搞活动吧没有客户支撑，搞活动吧利润低不说还净吸引那些图便宜的低端客户，后期事情特别容易扯皮。三个月没有像样的业务就可能倒闭，搞活动促销也会把公司给逼死，消化不良，问题大堆。

三年前我卖了自己经营了十几年的公司，主要是觉得太操心了，一度产生了厌倦心理，现在有些后悔，毕竟公司的口碑和盈利状况一直还是不错的。

卖了之后，我想想别的行业也不好干，就用自己的门面房又开了一个装修公司。以前的公司租的门面1000多平方，现在的公司200多平方。规模小了不少，也不用付房租，压力自然也小了很多，打算不紧不慢的做。

自己感觉装修行业未来萎缩的大局已定，先想法存活再谈如何发展，现在开装修公司不是一个明智的选择。

可以给你一些启示，我在一个全国最大的装饰公司工作了10年以上，公司以工装为主，年产值估计在300亿-400亿左右，看到家装市场的份额，也想分杯羹，几年前也进入了家装市场，收购了一家最大的家装网站，由于不是全资收购，股权不是100%，在经营理念上和原来的家装网站的人有冲突，后来退股，重新自己成立了家装公司，每年投资10亿，现在人员7000人左右，每年产值40亿左右，在全国主要城市都有门店，现在应该也是中国最大的家装公司之一了吧，而原来投资的家装公司已经快倒闭了。他的优势在于：1，资金，上面已经提到，不再说了。2，管理，管理模式全部***用母公司的成熟的管理模式，母公司能做到中国最大的装饰公司，已经说明管理模式是可以的。3，供应链，班组可以***用母公司的班组库里的，再发展新的，装饰材料，基本所需各种装饰材料的排名前几位或者比较有名的，基本都是战略合作和集团***购，他能拿到的价格基本上都是最低的。4，管理人员，班底基本上都是从母公司调派的，我的很多同事现在都在家装公司，本身在各自岗位上的经验就很丰富。5，营销，第一还是靠着母公司的牌子，第二花钱进行广告宣传。

到此，以上就是小编对于兴隆简约风格装修的问题就介绍到这了，希望介绍关于兴隆简约风格装修的2点解答对大家有用。