家具面料选择痛点,家具的面料

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于家具面料选择痛点的问题，于是小编就整理了5个相关介绍家具面料选择痛点的解答，让我们一起看看吧。

1. 夏天工_做原因要穿西装，选择什么面料的西装透气性更好？
2. 经常商务出差有专门为商务人士做的西服面料么？
3. 如何评价拉夏贝尔的衣服？
4. 曾经“男人的衣柜”，遭遇中年危机，海澜之家该如何应对？
5. 如何利用女装行业核心痛点打造爆款？

夏天工_做原因要穿西装，选择什么面料的西装透气性更好？

夏天穿西转的要么是爱好者，要么是工作需求必须穿，总之夏天买西装除了好看合身之外，最重要的就是面料轻薄透气性要好。

提到面料轻薄就不得不提用来衡量面料轻薄的参数克重，面料上会标注每平方米面料的克重，夏天就适合选择重量在240g左右的羊毛面料。羊毛的透气性还是相当不错的，尤其是***用平纹织法的布料。

化纤或者聚酯纤维等人工材质的面料在透气性上就要差不少，舒适度肯定不如纯羊毛材质的西装面料。

轻薄面料带来的好处就是透气性变强，但也有缺点就是容易皱，面料越薄越容易皱。很多面料品牌为了解决这一痛点，就在用羊毛与马海毛混纺的材质来纺织面料，马海毛是来自安哥拉山羊的下巴到颈部的那一块的毛，韧性强、不易弯折，抗皱性好。

▼马海毛面料

与马海毛面料相提并论的往往是Fresco面料，同样是适合夏季穿透气性好且抗皱的面料，但是跟马海毛面料不同的是Fresco面料是通过讲多股纱线强捻在一起而实现抗皱的效果，所以Fresco面料的克重通常都在280g以上。为了保证更好的透气性，织法也跟一般的面料不同，将多股纱线编织成类似窗纱的形状来保证透气性。

▼Fresco面料

经常商务出差有专门为商务人士做的西服面料么？

的确之前作为同样经常出差还必须穿正装的我跟你有一样的烦恼，柔软的羊毛面料在飞机上坐久了就会起皱，即使是放进行李箱有时也避免不了，第二天着急出去却还要匆忙的在酒店熨衣服，实在烦恼。

客户的痛点永远是品牌的机会，各大西服面料品牌当然不放弃这个机会展现自己的实力，这几年抗皱、旅行面料也都相继被推出，解决了出差人士的这一痛点。那么，面料的抗皱性是怎么实现的呢？

马海毛是指安哥拉山羊的被毛，又叫安哥拉山羊毛，得名于土耳其语，译为“最好的羊毛”。形似普通的羊毛，特点是手感较硬，弹性好、抗压、有特殊的光泽。抗压抗皱是其最大的特点，面料为了达到抗皱的效果，往往会加入马海毛的成分，与羊毛按一定比例混纺，或者是全部***用马海毛。

含有马海毛的的抗皱面料看起来会硬挺

含有马海毛抗皱的面料手感会比纯羊毛的略感生硬。

面料是由纱线***用精度与维度的交织编织而成的，一般会是单经单纬或者单经双纬又或者双经双纬，但是为了达到抗皱的效果，***用多经多纬的织法，你可以想象一下一根绳子的韧性肯定不如多根绳子交织在一起的韧性强，一样的原理来使面料抗皱。但这样做的后果就是面料的厚度的和重量的增加，透气性的减弱，为了有良好的透气性，有***用类似于窗纱的织法，面料间有小孔可以透气。

如何评价拉夏贝尔的衣服？

估计每个女孩子衣柜都会有一件拉夏贝尔的衣服吧。

拉夏贝尔算是国民品牌中知名度比较高的品牌，主要面向的是年轻消费群体，价格也不是特别高，大多能消费。也推出了童装，多是成装的mini版。也有很多副牌，但在我看来，虽然副牌众多，但是风格变化不大，也没有多大的特色。设计感也不强。大多都是基础款，设计理念不大胆，有点保守，同时又会随波逐流，参照一些国际大牌，很难形成自己的特色，这估计是国牌服装常见的通病吧。

但是，我们也应该带着积极的心态去支持国牌服装，像拉夏贝尔这样年轻的品牌能够维持至今，并且成功上市，还是有实力的，并且还有购买力惊人的消费者，需要再加上一些创造力，一些原创因素，可能受众面会更广一些，迎合力也会更大一些。

拉夏贝尔的衣服我一直有关注，大概***时间。他家衣服一开始无论是质量还是风格都比较明确，多为淑女风，类似于阿依莲品牌。大概四五年前，拉夏贝尔衣服质量直线下降，而衣服风格多了起来，淑女风、运动风、休闲风、学院风、OL风。类似于现在优衣库、HM之类，价格也从之前的300、400变为现在100、200 更贴近学生。但是质量的确不如以前。小编我个人七年前在这家店买的衣服和去年买的衣服对比，差不多款式，但是质量差了很多。现在拉夏贝尔我个人认为属于快时尚品牌。

拉夏贝尔应该是中国女装行业最具规模的全国性品牌了。我们知道，国内女装品牌一般都有很强的地域性，比如杭州、广州、深圳、上海、厦门、北京，都是代表性产地之一。从服装设计风格来说，以淑女风、日韩风为主，还有部分欧美风和原创设计师风格。

拉夏贝尔号称“中国女装第一股”、“中国版ZARA”,门店一度高达9269家，旗下10个自有品牌，包括6个女装品牌，3个男装品牌，1个童装品牌。

拉夏贝尔目前负面消息很多，高库存风险、大面积关店、业绩下滑等传闻不断，现状窘迫。

自从2005年前后，ZARA、优衣库、H&M等快时尚巨头进入中国市场，并且成为各大商场渠道的引流利器，在显要位置开设千平大店，高客流、高成交、快速周转的优势引起了国内各路品牌纷纷效仿，无论男女装、运动装还是森马、美邦所代表的量贩式休闲装，都表达了要做“中国版ZARA”的决心。

十几年过去了，在学习ZARA模式的这条路上，很多品牌都掉队了，原因很简单，围绕着ZARA快速供应链设计基础上延展的整个系统性的商业模式，不是那么好学的，效仿者可以学习局部的功夫，想要学全整体就没那么容易了，知其然不知其所以然，很容易陷入细节的泥潭里。

1、

皮肤发灰：这类朋友衣着主色应为蓝、绿、紫罗兰色、灰绿、灰、深紫和黑色。这类肤色不宜***用白色作为衣着和装饰、不太适合粉红和粉绿，其它颜色均可以穿着。

2、

皮肤黝黑：宜穿暖色调的衣服。以白色、浅灰色、浅红色、橙色为主。也可穿纯黑色衣着，以浅杏、浅蓝作为***色。黄棕色或黄灰色会显得脸色明亮，若穿绿灰色的衣服，脸色会显得红润一些。不宜与湖蓝色、深紫色、青色、褐色搭配。

3、

肤色呈黑红色：可以穿浅黄、白或鱼肚白等色的衣服，使肤色和服装色调和谐。要避免穿浅红、浅绿色的服装。

4、

肤色红润：适合***用微饱和的暖色作为衣着、也可***用淡棕黄色、黑色加彩色装饰，或珍珠色用以配衬健[_a***_]肤色。不宜***用紫罗兰色、亮***、浅色调的绿色、纯白色。因为这些颜色，能过份突出皮肤的红色。此外冷色调的淡色如淡灰等也不相宜。

5、

肤色偏红艳：可以选用浅绿、墨绿或桃红色的服装，也可穿浅色小花小纹的衣服，以造成一种健康、活泼的感觉。要避免穿鲜绿、鲜蓝、紫色或纯红色的服装。

正想吐槽吐槽拉夏贝尔的衣服，头条就给机会了。年前在万达广场的拉夏贝尔门面店买了一套衣服，其中一件深绿色卫衣（下图），穿了一个星期不到，袖口就起球了，要不是因为打了半价，原价399买了会觉得亏大了，真的是性价比不高啊！老公说“两百块的衣服你还指望它怎么样啊？”真是醉了。质量跟Zara和UNIQLO比是差了，但是样式和搭配我还是蛮喜欢的，不然也不会时常去光顾啦！虽然一年也买不了几次他们家的衣服，逛倒是一有空就去，看看什么新款式，万一特喜欢呢就买了。

还有ONLY家的衣服也不错，价格比拉夏的稍贵，款式OK，质量略好，年轻都市休闲随性，但我的水平嘛！大多时候就看看咯，偶尔奢侈下。竟然呢VERO MODA,ONLY,SELECTED,都是一家的，还有JACKJONES也是，都是bestseller旗下品牌，我老公以前喜欢逛JACKJONES，结婚后就不逛了，一是风格原因，二是他说“jack都穷死了，我买我不得穷死啊！”😂😂😂

曾经“男人的衣柜”，遭遇中年危机，海澜之家该如何应对？

20世纪80-90年代，曾经诞生了一批可以称之为国民皆知的男装品牌，劲霸、七匹狼、报喜鸟等不仅占据了城市商业中心的街头巷尾，也通过铺天盖地的广告营销成功占据了刚刚开蒙的消费者心智。而这其中，尤为海澜之家为甚。借助“男人的衣柜”这一定位，凭借大量的广告和迅猛开店速度，海澜之家迅速壮大，并于2014年成功登陆A股。

借壳上市后的海澜之家，在资本市场上的表现一度惊人，2016年海澜之家市值突破800亿元，截至2016年底，海澜之家品牌门店数量达4237家。

2017年至今，海澜之家股价跳水，市值一度遭腰斩，新业务转型深陷争议，再不复此前荣光。海澜之家在子品牌上的尝试从未止步，2010年子品牌“爱居兔”，2012年子品牌“海一家”，2017年子品牌海澜优选、ovv 、AEX、男生女生等，涵盖了轻奢女装/男装、运动潮牌、童装、家居的五个品牌，盲目扩张，导致子品牌亏损。

中国服装行业痛点：

l 供应链系统不灵敏。从设计到把成衣，摆在柜台上销售的时间过长约180天-270天，国际品牌约120天，而ZARA一般为12天。

l 市场信息反馈不高效

l 市场反应速度慢

小结：

海澜之家品牌要升级，线上线下销售要进行区隔，移动互联网的数据驱动运营理念要有深刻认知，优化供应链系统，终端销售信息化系统优化和升级，组织模式升级即公司平台化，员工小组创客化，激励机制再设计，总之成功与否，关键是“快速反应能力”！

说说我自己的几点理解。

1.海澜之家这个品牌比较没特色，所有的衣服都是最普通的款式。

2.定价策略有问题，让人看不出贵的有什么优势。而且万年不打折。

3.不注意研究市场趋势。

4.代言人啊代言人。

海澜之家没落，其实跟现在的潮流有关，跟我们的国情有关。我们国家的人民穿西装打领带的风气并不多，比较少。另外一个是现在潮流都是小鲜肉，大家都喜欢穿的显的年轻的休闲装，上班也是喜欢穿休闲装，特别现在是互联网时代，互联网人更喜欢穿的休闲自在，不喜欢穿太正式显得死板印象。

海澜之家应该在设计方面改变，设计更加潮流的新品，款式更迭应该更快，店面设计也应当改变，80后和90后都喜欢穿的年轻

海澜之家是一家年营收在100亿左右的服装销售龙头企业，目前年增幅在5-6%，处于滞涨阶段。

而滞涨的根本原因正是来自于海澜之家最擅长的渠道出了问题。

海澜之家靠着品牌打开渠道，以渠道议价产品。店面的商品都是赊销服装供应商的，而买不掉的尾货也交由海一家子公司处理。经营海澜之家的加盟商可谓是既没有押货，又不用***打折，连日常经营都由海澜之家的专业团队接管，自己只需要承担运营费用。

每家加盟商交纳200万的加盟费，使得海澜之家手握大量资金得以快速扩张渠道门店，经营品牌，扩大市场，形成自己在服装供应商那边更大的议价能力，同时门店的增长也带来销售的快速促进，产品、渠道、品牌、销售形成了完美的不断扩张的闭环，在新零售来临之前，似乎一切都还不错。

然而随着互联网的对零售市场的冲击，对商业模式的改变越来越深。大量的服装消费者优先选择网络购买或者商圈品牌门店购买。而海澜之家对于商圈品牌门店的布局并不够，大量的海澜之家店面为了降低成本布局在区县一级的商圈或者市省一级的商圈边缘。与一些杂牌服装专卖店打上了擂台，把自己的品牌档次丢了个一干二净。没有品牌光环的店面，服装的价格显得过高，成交量下降。在互联网和杂牌店的共同压制下，海澜之家赖以扩展市场的渠道增长越来越乏力，而销尾货的海一家由于尾货量增加压力也越来越大，服装供应商的利润也越来越薄，造成了进入恶性循环通道。

为了应对危机海澜之家尝试通过广告进行品牌转型，但效果并不显著。而目前的地面渠道格局已经形成也不适于较大变动，正值新老掌门交棒时期老品牌以稳为主，所以形成目前的尴尬局面。

海澜之家也正在尝试进军互联网，建立年轻化的新品牌，互联网销售正处于增长期，约5-6亿。相信随着持续推进应该能够创造新的增长。

危机就是机遇:

海澜之家的服装我一直在穿，作为草根始终觉着海澜之家的服装还是很满意的，材质以及做工都不错，或许是设计上不够时尚，再或者面料不够高档这个级别。

当前经济不景气，销量为王，求生存，能够在这两年生存下来甚至异军突起的话，未来是可期的。

价格过于高昂的服装在目前来看适不适合趋势的。

海澜之家服装，想要生存发展下去无外以下几点:

一、在原有质量基础上随着原材料产能过剩，在价格上走中低档路线；

二、加大专卖店折扣活动，线上线下齐头并进，抢占市场份额；

三、针对学生群体紧贴汉服复兴潮流推出中山装等带有个性的民族特色流行装休闲装；

四、同样紧贴民族服装兴起的潮流，海澜之家之前最大的短板就在于对女***装的不重视，这是个极好的打开女装的时间窗口。在策划上及时推出海澜之家的汉服唐装女***装，在旅游景点开展汉服唐装服装节。

总之，当前经济大环境下，生存是第一要务，既然在最差的环境里都能生存下来，就证明了所有的营销策略的正确性。

如何利用女装行业核心痛点打造爆款？

在目前电商、网络、各式各样自媒横行的时代。要想打造爆款首先你的设计团队得有超前的设计理念、同时结合时尚前沿准确的对用户群体定位！首先要开发新面料新工艺尽量加大仿制者难度，引进明星效应，加大明星的试穿效和曝光率，让她们来引领并发出广告效应！其次让服装企业精细核算成本，务必做到物美价廉！让产品既有时尚的气息又能以价快速占领市场！最后利用电商、网络、自媒体全部发力！让客户在多处角了解到产品！就可在短期内形成爆款！（所谓的爆款也是某一***或焦点下引导出来的，而后面跟随！而单纯的去开发爆款人力和物力都是需要相当大的！真正的爆出现大多是模仿国外大牌而形成的低价快时尚，以物美价廉又借助于国外大牌类似款式的品牌效应，以电商低价快速占领市场的客户群体）

在很大程度上，女装行业需求高度个性化，相对于生产，则需要高度柔性生产。因此，基于当下的消费市场，运用大数据，人工智能技术，实现精准需求分析，精准推荐，精准设计，最后实现精准快速的柔性制造，并快速抵达用户。

到此，以上就是小编对于家具面料选择痛点的问题就介绍到这了，希望介绍关于家具面料选择痛点的5点解答对大家有用。