曲美家居设计师收入怎么样,曲美家居设计师收入怎么样啊

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于曲美家居设计师收入怎么样的问题，于是小编就整理了2个相关介绍曲美家居设计师收入怎么样的解答，让我们一起看看吧。

1. 家装设计师的出路在哪里？
2. 阿里入股居然之家，家居家装新零售开启，京东红星美凯龙如何应对？

家装设计师的出路在哪里？

如果你做这个室内设计做得很失落，不理想觉得难熬，说明你还不够优秀，那么你要努力的提升自己，让自己的发展空间更为广阔才行，向你更优秀的人请教，不断吸收他人的知识，室内设计本来就是一个销售与设计的综合体，需要不断的去实践，练习谈单技巧，设计思维，笼统的请教他人，效果不太好，因为这样的知识比较杂，需要不断的去梳理，做室内设计也是可以月薪过万的，甚至几万，要知道，做室内设计的提成是很高的，还有设计费拿到手软，一单你就基本有了上万的收入。

任何行业，倒闭的都是走营销路线的企业，而不是走用户体验路线的，家装公司倒闭的也是玩资本，玩营销的，实创，苹果，一号家居无一例外。而设计师呢? 转行离开的都是低端设计师，大部分人是冲着“钱途”进入的，想赚快钱，什么基础都没有，更谈不上设计水准，跟着哥哥，舅舅就来了，这样的人，来的快，走的也快。

我不认为当前是设计师最困难的时候，反而是机会，是想长期在这个行业的设计师的机会，更是长期为客户创造价值的家装公司的机会：扰乱市场的人离开了，搞免费设计的人越来越少，打价格战的人越来越少，大家都用心做服务，从营销思维转向产品思维，这难道不是设计师的机会嘛？

可以找一个家装设计公司，如果有资本的话可以开一个设计公司，做几套实景案例，推广出去。现在喜欢个性的人还是比较多的，可以找产品，把产品设计到方案里，又多了门收入，后面就可以不要设计费，靠产品挣钱，这是我在朋友家公司看到的，他们是两个人和伙的，一个出钱找产品，一个做设计，现在公司规模也有三百多人，公司展厅面积也有一万多平。

楼主真是说出了我的心里话， 图纸设计的再好，但等到施工队手中进行装修时，最终呈现出来的效果还是有不太一样，经常会遇到业主投诉不满，所以在装修公司工作总是会看到各种同质化的设计，缺乏个性、灵性，这也是为何我选择自己创业的原因。针对你提出的问题，这里我想给你推荐蓝衣绘，因为我觉得他非常适合你。蓝衣绘是家装领域的新宠儿，它不同于土巴兔、齐家等装修网站，它主要是为我们设计师服务的，帮助设计师更好创业，减轻设计师所承受的压力和风险。蓝衣绘整合了众多厂家货源，提供客户导入、线***验以及智能化服务，作为一个设计师，只需要认证成为他们的会员，便能享受这些服务，全程为业主提供个性化服务，而且蓝衣绘还是一个家装设计师最为完美的创业平台，是家装设计师最宝贵的福地。最后，希望我的回答能够解决你眼下的困惑，让你走出不一样的人生。

现如今精装修时代来临, 房地产商从上游把家装的活做了。

而定制软装时代来临, 定制企业从衣柜做到了全屋定制。

家装设计师, 在中间,何其尴尬?

（图片来源网络，侵删）

是向前一步做楼盘样板房设计?

还是向下一步做软装定制设计？

如果你报考了设计师专业，又想在设计行业做出一番成绩，下面是一个职业规划

1、大三前认真在大学认真扎实学习室内设计和设计的原理

2、掌握室内设计的相关软件

3、大三大四找相关的工作实习

4、进入室内设计行业不断提高技术

我认为的家装设计就是场景设计，多样化的未来决定了多样化的场景设计和体验。设计永远没有尽头，社会生活中很多东西需要“再设计”，提升公众审美，***消费。

“家装设计”是被人定义出来的，方便公众理解和归纳这个职业，很多人认为从事这个职业应该做这个职业范围内的事情。但是有多少人能认识到这个职业范围有多大？有多广？恐怕很难被人讲清楚吧。比如白天和黑夜的界限在哪里，人的***到底属于上半身还是下半身？本身这些定义就是方便人去认识的，当真的要从事这个职业的时候不应当被这个界限所框定。所以家装设计师可以跳脱出来，有更宽更广的眼界。不要把自己定义为家装设计师。

所以不一定定只做家装设计，可以接触一下社会生活中的各个方面，例如：建筑，园林，产品，雕塑等。国外有很多设计师从事各个领域，设计知识多元化，归根到底还是离不开场景的设计。需要设计的东西蔓延至社会、生产、生活、工作的各个方面。机遇向着更加宽广，更加深入地人

个人之拙见，谢谢。

阿里入股居然之家，家居家装新零售开启，京东红星美凯龙如何应对？

不请自来。来自2019年5月15日的消息，红星美凯龙家居集团股份有限公司发布公告称，阿里巴巴（中国）网络技术有限公司成功认购其控股股东红星控股发行的价值约44亿元债券。如可交换债换股后，阿里巴巴将获得美凯龙占总股本比例约10%的A股股份。同时，阿里在港股收购红星美凯龙3.7%的股份。

据不完全统计，红星美凯龙全国拥有81个自营商场、230个委管商场、364个家居商场。截止2018年年底，居然之家拥有门店数量303个，2019年预计门店数量404个。

笔者认为，阿里入股两个家居巨头除了获得巨额的流动，围绕着线下大量门店新零售的战役才刚刚开始。一方面为了新零售开辟战场，另一方面也是看中了两个家居巨头的渠道流量。

利用新零售技术改造线下门店已成燎原之势，之前是商场超市、便利店，现在家居门店也纷纷加入。最近，来自[_a***_]的大型装饰建材零售品牌、在中国有着近100家门店的百安居宣布与多点Dmall展开合作，在北京、上海等地共同开启百安居B&T home新零售家居智慧门店。

多点Dmall是一家线上线下一体化全渠道新零售平台，品类覆盖生鲜日百等日常消费品，依托与本地大型商超的深度结合，提供高品质、低价格、2小时送达的优质服务，近两年来凭借与各区域商超龙头在零售全环节深度融合，服务体系已覆盖全国千余家商超门店，总会员数超过3000万。

这次合作是多点Dmall首次进军家居行业，新零售+家居能擦出什么火花？外界对此充满期待。

据了解，以多点自由购为核心的手机自助购业务，3月3日在百安居北京金四季、北京来广营、上海龙阳店、上海普陀店等5家智慧门店陆续开业上线。消费者不仅可以在门店内刷脸进行账户登录、并用多点自由购自助结账，还可现场体验360全景复刻以及AR购等黑科技，这是与以往完全不同的家居购物体验。

（百安居的“人脸识别功能”，在店内全程都能进行刷脸购物）

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你好，面对该问题，个人见解如下：

一：关于京东的应对

阿里以电商起家，在电商界可谓称之第二，没人能称之第一。阿里现在正在进军新零售的开拓，旗下产品众多，自然可以与很多行业进行对接融合。所以再次投巨资入股居然之家有点突然，但一定都不惊讶。所以个人认为京东，没有必要有什么大动作去应对。因为京东品类虽多，但并不想阿里一样包罗万象，如果单纯为了应对阿里调整战略，实属无用功。

二：居然之家的竞对怎么调整

居然之家的竞对很多，并非只有红星美凯龙，所以不止红星美凯龙一家需要调整。居然之家此次的战略调整，必然会在家具行业掀起对接互联网的开端。那关于竞对的调整，个人见解如下：

小而美的家具公司，不用做太多调整。互联网+家具的热潮一旦起来，阿里肯定会再次推进和小家具的结合，因为和中小企业对接，是阿里的立身之本。对接大型家具公司，就要做出积极的调整了。

红星美凯龙要有长远眼光，积极与互联网行业对接。不管是阿里还是其他承载家具的互联网公司，因为阿里不仅入住苏宁还入住了大润发和三江购物，已是活生生例子。

稍逊色的家具强者，就没有那么好过了，需要强强联合抱团取暖后，再做内部优化，完成后才会被市场所承认位置，然后再积极尝试与互联网的对接。

以后美凯龙的发展方向很完美，也要适应时代满足不同人群的购物需求，不再一味走高端路线，一定要建设多场景体验馆放低门槛满足不同品牌商入驻，只有品类花样化才能有更大的流量，通过线上引流，线***验来给商户带来很大的客流量

有的人因为相信而看见，有的人因为看见而相信，马云是前者，刘强东是后者。

阿里有今天的成就，全因马云相信而看见，当初推出支付宝时，没人相信能改变银行，现在不仅改变银行，还改变了世界。

刘强东相信中国房地产会上涨，力排众议投资仓储，才有今天京东的成就，是相信而看到，对中国政商经济有深刻了解，因为有人大校友支持。

马云因为相信年青人，推出了让天下无难做生意的口号，功成名后就和老婆退居二线，让位给年青人，才有双十一，全球化的成功。

刘强东因为看见章泽天而相信年青人，力荐奶茶进入董事会，给奶茶一个年青人不敢想的世界，成为头条网红，世界名人。

马云看见未来是移动时代，投资大数据，云计算，移动支付，信用，菜鸟才有今天的新零售。

刘强东相信中国地价会一直涨，不断加码投资物流，快递，而失去对移动技术的投资，才不得委身马化腾，以求不被阿里超过太多。

居然之家愿意和阿里结盟，也是因为看到盒马鲜生的成功背后的技术，才相信与阿里合作是最佳选择，才同意阿里入股。

京东因为相信刘强东，才失去对未来技术的投资，失去了侯毅，失去了新零售超越阿里的机会。

马云因为与乔布斯是朋友，才看见未来是移功互联时代，推出阿里超级移动电商App，支付宝超级金融App，成为吸金王牌。

到此，以上就是小编对于曲美家居设计师收入怎么样的问题就介绍到这了，希望介绍关于曲美家居设计师收入怎么样的2点解答对大家有用。