家具erp系统选择策略,家具erp系统选择策略有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于家具erp系统选择策略的问题，于是小编就整理了2个相关介绍家具erp系统选择策略的解答，让我们一起看看吧。

1. 家具MES与ERP如何高度集成？
2. 家具企业使用ERP软件对哪些方面有影响？

家具MES与ERP如何高度集成？

家具MES与ERP集成：

一、前后端/进出口

从生产计划的角度看，家具ERP在生产***的前端，家具MES在生产***的后端，MES需要得到ERP生成的“粗***”作为源头和基础。集成的方法是对生产相关的业务流程进行疏理和优化，通过流程来把MES和ERP整合到一块，基于流程在MES和ERP之间的“进”和“出”来设计两个系统间的接口。两者一起构成***、控制、反馈、调整的完整闭环系统，通过接口进行***、命令传递和实绩的接收，使生产***、控制指令、实时信息在整个ERP、MES、过程控制系统、基础自动化的体系中透明、及时、顺畅地交互传递。

二、关键在流程

实现MES与ERP的整合，关键在于业务流程的优化整合以及对所涉及MES和ERP系统的具体分析才能充分发挥各系统的长项。信息系统很大程度上是围绕业务开展的，MES和 ERP各自解决一部分业务问题，分别反映一部分业务流程，流程是MES与ERP整合的“粘合剂”，通过流程的整体优化划分出哪些流程在MES中处理、哪些流程在ERP中处理。需要注意的是，不管MES还是 ERP，都有自己的实现逻辑，在决定某功能的“归属”时，一定要保证该功能在所选系统中实现逻辑的完整性。

家具MES与ERP高度集成的优势：

1，以实时数据为依据的生成***更加正确及时地反映整个生产情况。

2，改造信息技术基础设施，实现公司内部信息和数据的集中管理，从根本上减少信息和数据内部流通的时间。

3，增加财务系统数据当日更新和管理报表即时统计的功能，实现当日结帐的目标。

4，配合供应链管理(SCM)系统，减少供应链成本，增强对顾客需求的快速反应，优化客户服务并提高公司的整体工作效率。

5，改进现有的操作流程，实现企业管理层和车间管理层一体化标准运作，更有效地缩短产品周期，提高劳动生产率。

家具工厂把MES与ERP高度集成，不仅能充分发挥它们各自的优势。同时，可使MES系统的生产***更合理，使ERP系统的数据更及时有效，工作效率更高。ERP系统与MES的集成对于家具制造业信息化的发展是一个必不可少的阶段，能大大提高企业的管理自动化水平。特别是MES系统弥合了企业***层和生产车间过程控制系统之间的间隔，是制造过程信息集成的纽带。数夫是国内家具ERP软件、MES系统、CRM系统、SCM系统的龙头企业，它是助推家具行业信息化、智能化转型升级的引擎。

家具企业使用ERP软件对哪些方面有影响？

1.ERP管理软件对企业市场销售环节的影响

首先，ERP管理软件可以在客户订单承诺、市场预测及市场策略方面为市场销售工作提供有力的支持。

要提高市场竞争力，既要有好的产品质量，又要有高水平的客户服务。这就要求有好的***，尽量缩短产品的生产提前期，迅速响应客户需求，按时交货。但是，在手工管理的情况下，这是很难做到的。有了ERP软件，市场销售人员和生产人员可以得到前所未有的合作机会。在成功地运用了ERP管理软件的企业中，市场部门不但负有向ERP软件提供输入的责任，而且可把ERP软件作为他们极好的工具。

ERP管理软件系统提供了有效的工具，使得市场人员和生产人员能够在一起制定长期和短期的市场策略。通过ERP系统可以模拟主生产***的变化对人力、设备、物料需求及产品交付的***影响，从而可靠的生产信息为市场部门制定正确的市场策略提供有力的支持。

2.ERP软件对企业生产管理的影响

ERP管理软件为生产管理专业化提供了工具。通过ERP系统的各个***层次和控制工具，如生产规划、******、主市场***、粗生产***、物料需求***、能力需求***、投入/产出控制、派工单等，不但提高了企业生产管理水平和工作质量，也带来产品质量的提高。事实上ISO9000系列所认证的正是企业的工作质量。ERP可以和ISO9000系列相辅相成，当企业的人员在自己的岗位上井井有条地执行一个统一的切实可行的***是，产品质量的提高是不言而喻的。

3.ERP对企业***购管理的影响

在ERP管理软件环境下，企业可以很容易地建立一份长期的***购***和供应商***，并据以监测供应商的按时供货率。在市场中，每个制造企业都是一些企业的供应商和另外一些企业的客户。在这个供应链中，每个企业都不能脱离其他企业而独立求得生存和发展。和自己的供应商建立稳定的合作关系，不但能提高供货质量和按时交货率，而且能降低***购成本。

4.ERP对企业财务管理的影响手工管理环境下的财务管理工作往往是面向历史起着记录的作用。虽然也试图通过成本核算对生产经营过程进行控制，但是由于缺乏充分的***与控制手段而难以实现，问题在于，生产管理所使用的数据不准确，而财务管理人员有必须使用这些数据，从而导致更大程度的失真。在成功应用ERP管理软件的企业中，财务管理所需的各种数据均可以从ERP系统中得到。首先，企业的经营规划和生产规划的区别不在于前者是以货币数量表示的，而后者是以产品数量的表示的。生产规划数据和产品成本数据可以作为支持经营规划的依据。把实际的销售量、生产量和库存量记录下来，作为控制报告，可以监测经营规划的实际执行情况。家具企业作为传统的制造企业，其工艺流程复杂，单纯依靠手工进行管理，工作效率低下易出错。信息化时代，依靠ERP信息化管理武器是必不可少的。数夫是国内家具ERP软件、MES系统、CRM系统、SCM系统的龙头企业，它是助推家具行业信息化、智能化转型升级的引擎。

到此，以上就是小编对于家具erp系统选择策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于家具erp系统选择策略的2点解答对大家有用。