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家居设计行业转型,家居设计行业转型方向

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于家居设计行业转型问题,于是小编就整理了3个相关介绍家居设计行业转型的解答,让我们一起看看吧。

  1. 家居软装行业的智能制造转型,未来可期吗?
  2. 精装房加速产业链整合,企业如何适应“泛家居”转型?
  3. 家居行业如何转型才能融入互联网?

家居软装行业的智能制造转型,未来可期吗?

智能家居市场的消费潜力必然是巨大的,产业前景光明,但是并不代表它没有弊端。首先,过高的价位让产品普及出现了一定的难题。因为这款产品不是生活中的必需品,人们虽然对智能生活比较好奇,但并不是非它不可,现有的家居产品也满足人们的日常需要。性价比决定了一个产品的市场销量,如果不能尽早的突破技术局限,让价格降下来的话,那么很难在短期内改变市场。智能家居厂家的产品通讯协议不一致这是一个老生长谈的问题,除非企业厂家能够养成粉丝经济,让消费者对其家居产品全部认可,那么这个通讯协议问题会卡着行业的咽喉。智能家居的前景被无数人看好,其市场价值更是让不少行业大佬投身其中,但是其弊端的存在,也制约着整个行业的成长,所以需要尽早打破这些弊端。

什么是软装?软装是一个新兴的概念,把装修更加细分化了。所谓软装,是指装修完毕之后,利用那些容易更换,容易变动位置的饰物如墙纸、布艺、地毯家具、饰品、灯饰等,对室内的二度陈设与布置。从而让家居空间更有品味,营造出温馨舒适的居室环境

家居设计行业转型,家居设计行业转型方向
图片来源网络,侵删)

对于追求生活品质的人们,根据自身条件对软装的要求也不一样,对家具的要求,有人要求舒适就行,有人要求可以尽可能的奢华,才可以匹配自己尊贵的身份。然而,无论是再怎么高端装饰,都无法让爱家“听话”,40万的吊灯,也无法在你夜晚一回到家就自动亮起,欢迎你的归来。再昂贵的地板,在烈日下,窗帘也不会自动为它避光,再专业的***,没有智能***中控,面对一大堆的遥控器,一年也很少有兴趣去体验几回......

智能家居与软装的结合是一个非常不错的尝试,毕竟两者的出发点都是一样的,就是让生活变得更加多彩,让生活产生艺术感。学如逆水行舟,不进则退。智能家居产品也是这样,虽然前景广阔,如果消除不了这些弊端,那么再未来被其它新产品而取代,也不是不可能的。素颜软装希望智能家居行业能多做尝试,这样说不定能够发现别样的市场空间。

智能家居

家居设计行业转型,家居设计行业转型方向
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智能化肯定是大势所趋,这一点已经得到了行业公认。

家居软装行业智能化转型,智哪儿认为应该从两个维度来讲。

一个是智能制造。家装软装行业是一个依赖于个性化定制和设计的行业,随着消费群体的年轻化和个性化需求越来越明显,家居软装需要进一步依托智能制造设备智慧物流、柔性供应链、柔性生产打造个性化C2M定制服务模式,单从生产制造层面来讲,这一点容易做到,但要做到更好,需求结合全产业链和销售服务链,***集用户需求,依托大数据指导研发、生产、销售、安装、售后。

家居设计行业转型,家居设计行业转型方向
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另一方面,家居软装行业要引入智能化和科技概念,为产品装入智能化和科技引擎,让智能更懂用户,更加服务好用户。

精装房加速产业链整合,企业如何适应“泛家居”转型?

客户需求创造市场价值,精耕细分领域,延伸产业链条,以质量和内容引导消费者,籍以服务和消费延伸,延长终端客户消费价值取向和选择,做精做深消费纵向升级和横向扩张,以质量和内容,叠加体验和情感、互动和参与为消费主导。

家居行业如何转型才能融入互联网

联网家居成了又一片蓝海。据不完全统计,2017年我国国内家居行业市场规模达5万亿元,然而,互联网平台销售额为1000亿元,占比仅2%。除了单纯的线上销售,越来越多的玩家开始线上、线下联动,并运用互联网方案改造线***验店。

网商君举几个例子,咱们一起来看看互联网家居的转型方案。

传统家居行业的弊病很明显,远离生活圈,每天五点半准时打烊,最受诟病的是价格体系不透明、品牌模糊,缺乏美好的体验场景。而新零售家居最注重的一点应该就是提高消费者的体验,打造场景式营销。

落地于2017年9月的“HOMETIMES家时代”就针对年轻一代的个性化需求打造了“虚拟样板”。在虚拟样板间,消费者可以在屏幕上任意切换法式美式现代不同的家居场景,包含了几十种家具组合,包含客厅卧室等场景,消费者可选择相应的沙发柜子、窗帘等,自由替换,组合搭配

家居业涉及到的环节众多,量房、建模、设计、渲染等每一步都是耗时耗力的巨大工程,但如果它与高性能的数字化、云计算相结合,打开全链路的渠道,或许也就完成了转型蜕变的关键一招。

全链路数字化,必然需要一个彪悍的系统。这里不得不提“阿里零售Plus系统”,它是一个智慧分销和智慧门店融合的解决方案。从订单管理、商品管理,收银管理、销售分析、结算管理、门店引流、物流配送安装、营销等,几乎店铺运营中所有涉及B2B2C链路全部打通,做到门店运营数字化

除此之外,选品也必须走数字化的道路。比如,借助阿里电商平台的消费数据,年轻消费者所热衷的家居产品一目了然。基于[_a***_]的爱好,店铺品类得以锁定:家具、家居配套类生活用品以及3C数码类商品等等。

一直以来,获客效率是家居行业的痛点,它依赖于线下销售人员的导购,转化率极不稳定。酷家乐的一套方案正好能解决这个痛点。酷家乐设计出了一整套新零售门店的VR智能解决方案,帮助商家、设计师,用“所见即所得”打动消费者的心智,直接展现自己的商品,降低获客成本。从整个业务模式看,酷家乐用技术工具切入家居设计这一核心环节,提供“5分钟生成装修方案、10秒生成效果图”的解决方案。如今,该平台每天平均生成100万张渲染效果图,20万套装修设计方案,加起来可以铺满好几个五星级度***酒店业主用户数量破千万,设计师达到300万,相当于覆盖全国40%的室内设计师。

到此,以上就是小编对于家居设计行业转型的问题就介绍到这了,希望介绍关于家居设计行业转型的3点解答对大家有用。

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